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Notre équipe

Une multitude de personnes soutiennent notre mission au quotidien, au Québec comme à l’étranger. Ces gens, ce sont nos employés et employées, les spécialistes du Mouvement Desjardins, nos partenaires du réseau Proxfin et les organisations avec lesquelles nous travaillons sur le terrain. Notre succès, c’est celui d’une grande équipe qui a une vision commune, à laquelle tous et toutes contribuent à leur façon.

Une équipe ouverte sur le monde

L’équipe de Développement international Desjardins (DID) regroupe plus de 100 personnes d’expérience dans les domaines reliés à l’inclusion financière, que ce soit au siège social, à notre bureau régional de Dakar au Sénégal ou dans nos pays d’intervention. Leur ouverture d’esprit, leur compétence et leur capacité à tisser des liens leur permettent de changer les choses pour les populations défavorisées.

L’apparte­nance au Mouve­ment Desjardins, une force pour notre organi­sation

Faire partie de la plus grande coopérative financière en Amérique du Nord est une richesse pour notre organisation et nos partenaires locaux.

Une source d’inspi­ration

Nous développons notre expertise à partir du modèle, des approches et des stratégies du Mouvement Desjardins.


Des expertises qui renforcent nos inter­ventions

Le Mouvement et l'ensemble de ses composantes constituent un bassin de ressources humaines spécialisées pour des projets à court ou à plus long terme.


Un accueil chaleureux pour nos partenaires

Chaque année, nous recevons la visite de nombreux partenaires. C’est une occasion de plus pour ces organisations de bénéficier de l’expérience et de l'expertise de Desjardins.

Au service des populations les moins favorisées depuis 50 ans

Résumé

Au service des populations les moins favorisées depuis 50 ans

2 min 48 s | Ajoutée le 29 octobre 2020

Faites un bond dans le temps pour suivre la première mission de Développement international Desjardins, au Burkina Faso, et en apprendre davantage sur ses interventions au fil des décennies.

Transcription

Au service des populations les moins favorisées depuis 50 ans

Note : Les informations placées entre crochets décrivent le contenu visuel et audio de la vidéo autre que le dialogue ou la narration.

[Musique]

[En arrière-plan, des photos d'archives prises par des volontaires en séjour à l'étranger avec Développement international Desjardins (DID).]

[Texte à l'écran : À la fin des années 60, les pays en développement font face à de nombreux défis.]

[Texte à l'écran : Au Canada, l'Agence canadienne de développement international et Développement international Desjardins voient le jour.]

[Différentes images et coupures de journaux, montrant les débuts de Développement international Desjardins.]

Pierre-Olivier Maheux : DID, c'est parmi les premières ONG canadiennes qui apparaissent et sa particularité, c'est sa durée.

[Changement de plan : Pierre-Olivier Maheux en entrevue.]

[Texte à l'écran : Pierre-Olivier Maheux, historien, Mouvement Desjardins]

Pierre-Olivier Maheux : Des ONG qui apparaissent durant cette période-là et qui ont perduré jusqu'à aujourd'hui, il n'y en a vraiment pas beaucoup.

[En arrière-plan : Une carte du monde et des photos d'archives.]

[Texte à l'écran : DID se rend d'abord au Burkina Faso pour y adapter la formule des caisses populaires.]

[Changement de plan : Pierre-Olivier Maheux en entrevue.]

Pierre-Olivier Maheux : La première mission, le premier projet de création de caisse, c'est vraiment au Burkina Faso en 1972.

[Images d'archives de la première mission au Burkina Faso : assemblées, club d'épargne Diebougou, travailleurs.]

Pierre-Olivier Maheux : Dans plusieurs de ces pays-là, en Afrique principalement, c'est un mouvement de décolonisation. Donc, beaucoup de ces pays ont acquis leur indépendance après la Deuxième Guerre mondiale. Finalement, ils prennent le contrôle de leur pays et des institutions qui s'y trouvent.

Et il faut rebâtir ça un peu. Donc, le modèle coopératif pouvait leur être intéressant, parce qu'on mettait en place des institutions qui appartenaient aux gens.

[Texte à l'écran : Des missions réalisées par de véritables pionniers.]

[En arrière-plan : des photos d'archives, on distingue le mot Burkina Faso.]

[Changement de plan : Michel Lagacé en entrevue.]

[Texte à l'écran : Michel Lagacé, premier coopérant de DID.]

Michel Lagacé : Moi, j'étais le premier coopérant qui est parti pour la CIDR à l'époque, qu'on appelle aujourd'hui Développement international Desjardins.

[Changement de plan : photos d'archives des missions de M. Lagacé.]

Michel Lagacé : Ça a été tout d'abord des tournées pour expliquer l'épargne, parler du crédit, parler du fonctionnement de ce que pourrait être une caisse.

Le goût de l'aventure était très fort chez nous.

[Changement de plan : photos d'archives des missions de M. Lagacé.]

Michel Lagacé : Quand j'ai quitté le Burkina, c'est sûr qu'on s'est dit : « Bon, on laisse quelque chose en arrière de nous. » Il y a une structure, les 3 caisses étaient opérationnelles, il y avait des guichets d'ouverts.

Aujourd'hui, c'est un réseau qui est étendu à l'ensemble du pays, mais ça a commencé de façon vraiment modeste.

[Texte à l'écran : Développement international Desjardins est maintenant présent aux quatre coins du monde.]

[Changement de plan : Pierre-Olivier Maheux, historien au sein du Mouvement Desjardins, en entrevue.]

Pierre-Olivier Maheux : Au départ, quand on a créé DID, il y avait 2 pôles : il y avait le développement rural et les projets en épargne-crédit où là vraiment on allait mettre sur pied des caisses populaires dans les différents pays.

[Changement de plan : vidéo tournée lors de l'ouverture d'une caisse au Burkina Faso.]

[Plans dans différents pays d'Asie, d'Amérique latine et d'Afrique : des gens travaillant dans une caisse, des assemblées, des travailleurs dans les champs.]

Pierre-Olivier Maheux : Avec les années, l'accompa­gnement de DID a évolué. Un moment donné, on a arrêté de créer des institutions et on s'est mis à accompagner des institutions qui existaient déjà, pour faire un transfert d'expertise, pour faire grandir ces institutions-là.

À partir des années 90, on s'est plutôt concentré sur le volet finance et à travers cela, il y a différents volets : l'équité des genres, l'environ­nement, le soutien aux jeunes, aux entrepreneurs.

Aujourd'hui, DID c'est vraiment la finance inclusive et en fait l'idée c'est de rendre accessible l'ensemble des services financiers aux différentes populations.

[Texte à l'écran : En 50 ans d'intervention, à travers 600 mandats dans 65 pays, Développement international Desjardins a rendu les services financiers accessibles à des dizaines de millions de personnes.]

[Logos à l'écran : Développement international Desjardins et Gouvernement du Canada]

[Musique : ritournelle Desjardins]

[Logos à l'écran : Desjardins]

FIN DE LA TRANSCRIPTION TEXTUELLE

Proxfin, un réseau d’échange international unique à DID

Depuis 2006, un grand nombre d’institutions de finance inclusive partenaires de DID forment le réseau Proxfin, une plateforme d’échange créée par DID à l’instigation de ses partenaires. Ce réseau international a pour but de faciliter la communication et le partage de bonnes pratiques entre ces institutions, DID et le Mouvement Desjardins, de manière à enrichir leur réflexion et à faire progresser leur contribution à l’inclusion financière des populations qu’elles desservent.

Membres de Proxfin

Conseil d’adminis­tration et comité de direction

Conseil d’adminis­tration

Lisa Baillargeon
Présidente et administratrice
Caisse Desjardins Charles-LeMoyne

Richard Giguère
Vice-président et administrateur externe

Isabelle Mireault
Secrétaire et administratrice
Caisse Desjardins de Joliette et du Centre de Lanaudière

Sophie-Emmanuelle Chebin
Administratrice externe

Christian Giroux
Administrateur
Caisse Desjardins de la Chaudière

Maxime Lavoie
Administrateur
Caisse Desjardins de l'Ouest de la Montérégie

Chilandre Patry
Administratrice
Caisse Desjardins du Centre et de l'Est de Laval

Christine Perron
Administratrice
Caisse Desjardins de Québec

Jocelyne Trudel
Administratrice
Caisse Desjardins de Rouyn-Noranda

Comité de direction

Gerardo Almaguer
Président-directeur général

Michèle Bilodeau
Directrice Ressources humaines et Sécurité

Robert Cheberiak
Directeur principal Investissement

Martin Ruel
Directeur principal Expertise et Partenariats

Julie Veillette
Directrice principale Finances et Administration

Politiques et codes de conduite

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