Vous doter d'une vision juste et appropriée des éléments à considérer pour garantir le succès de votre transfert et vous informer sur les étapes et les actions inhérentes à un processus de transfert.

Consulter la section Étape 1 - Bilan de la situation actuelle

Vous permettre d'amorcer la réflexion en vue de préparer votre transfert en identifiant les besoins et en clarifiant les attentes en lien avec les objectifs à être fixés tant au niveau personnel que pour l'entreprise.

Consulter la section Étape 2 - Vision d'avenir

Vous donner l'heure juste et clarifier vos attentes et permettre notamment aux membres de la famille de s'entendre sur la valeur de l'entreprise, s'ils prévoient l'acquérir.

Consulter la section Étape 3 - Détermination de la valeur de l'entreprise

Vous amener à évaluer et choisir un scénario de transfert (transfert de l'entreprise à un ou des membres de la famille, à la direction ou aux employés; vente à un tiers, à un associé ou réduire progressivement les activités de l'entreprise).

Consulter la section Étape 4 - Scénarios de transfert

Vous permettre d'amorcer le processus de transfert et créer les conditions gagnantes pour réussir le projet. Peaufiner votre vision sur les éléments à considérer pour garantir le succès de son transfert et planifier les étapes et les actions inhérentes au processus.

Consulter la section Étape 5 - Plan de transfert

Vous aider à finaliser le montage financier du projet, présenter la demande et analyser les options proposées.

Consulter la section Étape 6 - Financement du projet

Vous aider à assurer la continuité et la croissance de l'entreprise en accompagnant les repreneurs et poursuivre l'accompagnement du vendeur face à ses objectifs de retraite et à la sécurité financière de ses proches.

Consulter la section Étape 7 - Continuité et retraite