Rapport annuel

Rapport annuel 2023 du Mouvement Desjardins

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Message de Guy Cormier, président et chef de la direction

Toujours en action pour nos membres et clients

En 2023, nous avons déployé énormément d'énergie pour soutenir, aider et accompagner nos membres et clients de manière bienveillante. Plus que jamais, nous avons fait preuve de proactivité afin de leur offrir des solutions personnalisées et adaptées pour faire face, avec eux, au contexte économique difficile.

Notre grand groupe financier coopératif a aussi réaffirmé son leadership avec des initiatives porteuses comme notre programme phare le Fonds du Grand Mouvement ou encore les bourses GoodSpark et le Fonds C.

De plus, les forces du modèle coopératif jumelées à notre excellente performance d'affaires nous ont permis d'être un acteur de changement de premier plan. Notre engagement pour rendre disponibles plus de 1 750 logements abordables d'ici la fin 2025 en est un exemple.

Dans le cadre du 24e Congrès d'orientation de la Fédération tenu en 2023, des évolutions importantes au niveau de la mission et de la gouvernance à la tête de Desjardins ont été mises de l'avant.

La jeunesse a continué d'occuper une place importante alors que nous avons appuyé des milliers d'initiatives et de partenaires avec notre programme Tous engagés pour la jeunesse. Du côté de la Fondation Desjardins, ce sont 471 688 jeunes du Québec, de l'Ontario et d'ailleurs au Canada qui ont été épaulés.

En matière de développement durable, nous avons appuyé l'initiative pour l'adoption des normes de divulgation ESG de l'International Sustainability Standards Board. Nous avons aussi renforcé l'accompagnement de nos membres et clients Entreprises du secteur de l'énergie et nous avons fait valider nos cibles de décarbonation auprès de la Science Based Targets initiative.

En terminant, je souligne le dévouement des membres des conseils d'administration du Mouvement, des filiales et des caisses ainsi que l'engagement de tous les gens de notre grande équipe.

Responsabilité sociale et coopérative

  • Retour aux membres et à la collectivité de 538 M$
  • Fonds du Grand Mouvement 250 M$ pour le développement des collectivités de 2016 à 2024
  • Ambition climatique Zéro émission nette d’ici 2040
  • Chef de file en IR au Canada Plus de 70 solutions en investissement responsable

Voir le rapport de responsabilité sociale et coopérative

Résultats financiers

  • Actif de 422,9 G$ au 31 décembre 2023
  • Excédents de 2 259 M$
  • Revenu net total de 12 577 M$ En hausse de 21,6 %
  • Ratio de fonds propres de catégorie 1A de 20,4 %

Pour donner une direction à notre coopérative

L'année 2023 a été ponctuée d'une panoplie de réalisations. Voici l'équipe qui a su donner l'alignement et l'inspiration à nos 56 165 employés et employées tout au long de la dernière année.

Comité de direction

De gauche à droite : Denis Dubois, Jean-Yves Bourgeois, Antoine Avril, Johanne Duhaime, Isabelle Garon, Guy Cormier, Marie-Huguette Cormier, Nathalie Larue, Alain Leprohon, Valérie Lavoie, Réal Bellemare et Di-Thai Hua.

Conseil d'administration

De gauche à droite : Luc Bachand, Paula Parhon, Jean-François Laporte, Denis Latulippe, Lisa Baillargeon, Serge Rousseau, Geneviève Côté, Elaine Lajeunesse, Michel Magnan, Guy Cormier, Johanne Charbonneau, Louis Babineau, Francine Côté, Jordan Baril-Furino, Patricia-Ann Sarrazin-Sullivan, André Grenier, Nadine Groulx, Dominique Jodoin et Maryse Lapierre.

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Précisions

Nous employons les symboles M pour désigner les millions et G pour désigner les milliards. Ainsi, « 22 M$ » se lit « vingt-deux millions de dollars » et « 100 G$ » se lit « cent milliards de dollars ».

  1. Pour plus de renseignements sur les mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) et les mesures financières supplémentaires, voir la section « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières » du rapport de gestion annuel 2023 du Mouvement qui est disponible sur le site Web de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com (sous le profil de la Fédération des caisses Desjardins du Québec). Les mesures financières non conformes aux PCGR utilisées par le Mouvement Desjardins et pour lesquelles il n'existe pas de définition normalisée ne sont pas directement comparables à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés et peuvent ne pas être directement comparables à toute mesure prescrite par les PCGR.
  2. En vertu de la Ligne directrice sur les normes relatives à la suffisance du capital de base pour les coopératives de services financiers émise par l'AMF.