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Qu'elle soit en démarrage ou en expansion, une entreprise a besoin d'argent pour nourrir ses projets. Le financement de votre entreprise doit couvrir chacun des éléments nécessaires à son fonctionnement : fonds de roulement, dépenses courantes, outils, équipements, bâtiments, brevets, etc.
Une fois vos besoins établis, vous devez déterminer quelle source de financement pourra combler chacun d'entre eux. C'est ce que l'on appelle le « montage financier », souvent présenté sous la forme d'un tableau. Il est essentiel que dans ce montage financier, chacun des besoins de l'entreprise soit comblé.
Coût du projet | |
---|---|
Terrain et édifice | 200 000 $ |
Rénovations | 50 000 $ |
Équipement et ameublement | 25 000 $ |
Véhicules | 20 000 $ |
Inventaire | 17 500 $ |
Autres frais de démarrage (comptabilité, taxes et permis, assurance, loyer, fournitures, etc.) | 15 000 $ |
Total | 327 500 $ |
Financement du projet | |
---|---|
Mise de fonds | 102 500 $ |
Prêt hypothécaire | 150 000 $ |
Prêt d'équipement | 55 000 $ |
Marge de crédit | 20 000 $ |
Subvention | 0 $ |
Total | 327 500 $ |
La prévision du montant nécessaire pour le fonds de roulement exige beaucoup de recherche, de réflexion et de planification.
Le fonds de roulement est constitué des liquidités nécessaires pour payer les frais d'exploitation courants de votre entreprise. Le montant qu'il est nécessaire de consacrer à ce fonds est influencé par votre cycle d'affaires. Il doit tenir compte :
Le fonds de roulement nécessaire à votre entreprise dépend aussi de la situation dans laquelle elle se trouve.
Le développement de nouveaux marchés ou le lancement d'un produit qui exige un effort important du
côté du marketing sont des exemples de situations qui influenceront les besoins de votre entreprise. Vous devez donc les évaluer de la façon la plus réaliste possible.
Certains financements, tout comme certaines subventions, sont conditionnels entre eux. Aussi faut-il avoir une vision claire de cette interdépendance au moment de dresser le tableau de son montage financier. L'abandon d'un programme ou le refus de l'un des partenaires risque-t-il d'anéantir vos projets? Mieux vaut alors prévoir des solutions de rechange.
Avant d'élaborer votre montage financier, vous devez choisir le type de financement approprié.
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