Le pouvoir est un des éléments les plus difficiles à céder par les propriétaires dirigeants. Comme acquéreur, vous devez faire en sorte de créer des moments de dialogue avec le propriétaire pour acquérir son savoir stratégique.

Les objectifs et actions à poser

Plusieurs enjeux importants surgissent alors pour la relève :

• Succès de la relève aux décisions stratégiques en lien avec le développement de l'entreprise
• Familiarisation avec la direction d'entreprise et la gestion des ressources humaines
• Évaluation des devoirs et responsabilités d'un propriétaire d'entreprise
• Partage puis abandon de pouvoirs
• Établissement de rapports d'interdépendance

L'outil Transfert des pouvoirs et des savoirs vous aide à comprendre et à déterminer les savoirs et les pouvoirs qui doivent être transmis et comment ceux-ci doivent l'être.

• Transfert des pouvoirs et des savoirs - Repreneur (en format PDF, 44 ko)
• Transfert des pouvoirs et des savoirs - Relève agricole (en format PDF, 47 ko)

Pour aller plus loin
Consultez la page Liens utiles.