Élaborer votre montage financier

Qu’elle soit en démarrage ou en expansion, une entreprise a besoin d’argent pour nourrir ses projets. Le financement de votre entreprise doit couvrir chacun des éléments nécessaires à son fonctionnement : fonds de roulement, dépenses courantes, outils, équipements, bâtiments, brevets, etc.

Une fois vos besoins établis, vous devez déterminer quelle source de financement pourra combler chacun d’entre eux. C’est ce que l’on appelle le « montage financier », souvent présenté sous la forme d’un tableau. Il est essentiel que dans ce montage financier, chacun des besoins de l’entreprise soit comblé.

Exemple de montage financier

Coût du projet
Terrain et édifice	200 000 $
Rénovations	50 000 $
Équipement et ameublement	25 000 $
Véhicules	20 000 $
Inventaire	17 500 $
Autres frais de démarrage (comptabilité, taxes et permis, assurance, loyer, fournitures, etc.)	15 000 $
Total	327 500 $
Financement du projet
Mise de fonds	102 500 $
Prêt hypothécaire	150 000 $
Prêt d’équipement	55 000 $
Marge de crédit	20 000 $
Subvention	0 $
Total	327 500 $

Financer le fonds de roulement

La prévision du montant nécessaire pour le fonds de roulement exige beaucoup de recherche, de réflexion et de planification.

Le fonds de roulement est constitué des liquidités nécessaires pour payer les frais d'exploitation courants de votre entreprise. Le montant qu’il est nécessaire de consacrer à ce fonds est influencé par votre cycle d’affaires. Il doit tenir compte :

• du délai de paiement que vous accordent vos fournisseurs;
• du temps requis avant que vous n’encaissiez le produit de vos ventes.

Le fonds de roulement nécessaire à votre entreprise dépend aussi de la situation dans laquelle elle se trouve. Le développement de nouveaux marchés ou le lancement d’un produit qui exige un effort important du côté du marketing sont des exemples de situations qui influenceront les besoins de votre entreprise. Vous devez donc les évaluer de la façon la plus réaliste possible.

Les financements conditionnels entre eux

Certains financements, tout comme certaines subventions, sont conditionnels entre eux. Aussi faut-il avoir une vision claire de cette interdépendance au moment de dresser le tableau de son montage financier. L’abandon d’un programme ou le refus de l’un des partenaires risque-t-il d’anéantir vos projets? Mieux vaut alors prévoir des solutions de rechange.

Avant d’élaborer votre montage financier, vous devez choisir le type de financement qui convient le mieux à vos projets.

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