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Allocution de M. Marcel Lauzon, président du conseil d'administration et de Mme Anne Gaboury, présidente-directrice générale de Développement international Desjardins, à l'occasion des Assemblées générales annuelles 2008 du Mouvement Desjardins

Centre des congrès de Québec, le 29 mars 2008
(La prestation peut différer du texte ci-dessous)

Marcel Lauzon – Bonjour à tous et toutes. C'est avec plaisir que nous vous accueillons à la séance d'information de Développement international Desjardins, pour partager avec vous nos réalisations et bilan 2007. Une année importante où, tout en continuant à maintenir notre excellence dans notre rôle conseil auprès des coopératives financières dans le monde, nous avons déployé des efforts d'innovation pour intégrer de nouvelles stratégies dans nos orientations de développement.

Anne Gaboury – En effet, il est important de comprendre que les besoins sont toujours aussi grands dans les pays moins favorisés de la planète, mais que la façon d'y répondre change avec les gouvernements et la conception que les dirigeants se font de l'aide au développement. Ainsi, il faut poursuivre l'objectif d'accroître l'accès à des services financiers sécuritaires dans le monde puisque encore aujourd'hui, dans plusieurs pays en développement, plus de 80 % de la population n'a toujours pas accès à la ressource financière et au pouvoir qu'elle procure. Dans ce contexte, les solutions que propose DID sont toujours pertinentes : elles consistent à aider les populations à se prendre en charge et à se doter d'institutions financières qui leur permettront de construire un patrimoine local. Ce qui change, c'est la façon de financer le développement. Face à ces changements, DID doit continuer à être un leader mondial dans la création et le renforcement des coopératives, mais aussi innover en développant de nouveaux créneaux d'intervention.

Marcel Lauzon – En ce qui touche l'appui-conseil aux coopératives, DID compte de belles réalisations en 2007. Pensons à Proxfin, le regroupement des partenaires de DID qui réunit régulièrement une trentaine d'institutions financières touchant plus de sept millions de familles et d'entrepreneurs dans près de 20 pays. Il s'agit pour DID d'animer une communauté de réflexion autour de la finance de proximité. Une stratégie très moderne de développement qui met en valeur les relations Sud-Sud.

Anne Gaboury – On peut aussi parler des avancées importantes et même historiques qui ont été faites avec l'organisation en réseau des coopératives financières au Vietnam et en Haïti, où, dans chaque cas, une fédération a été mise en place après plusieurs années de discussion et de négociation avec les caisses.

Marcel Lauzon – Le programme de formation à distance lancé en Russie, en collaboration avec l'Université de Rostov, est aussi impressionnant. En moins de deux ans, près de 200 personnes ont participé à ce programme accessible sur les meilleures pratiques de gestion des coopératives financières. Rappelons qu'après une coopération de quinze ans de DID en Russie, ce sont 213 coopératives qui ont été mises en place par la population russe.

Anne Gaboury – Du côté des innovations, il faut souligner le développement des secteurs de financement spécialisés, comme le financement des activités agricoles, le financement des PME et le financement de l'habitat. En raffinant ses approches dans ces secteurs, DID se positionne comme une institution qui peut travailler de façon transversale sur l'ensemble du secteur de la finance de proximité, pour s'attaquer à des problématiques globales d'accès au financement. Un angle de traitement qui s'apparente davantage aux préoccupations des grands dirigeants des pays dans lesquels nous travaillons.

Marcel Lauzon – La vidéo que nous verrons dans quelques minutes est une belle illustration de l'importance de travailler sur ces besoins plus spécifiques. Une autre façon de composer avec les changements de l'aide pour DID est aussi de diversifier ses partenaires financiers. Et 2007 a été des plus fructueuses à cet effet. Des percées importantes ont été faites, notamment du côté du financement de l'habitat, auprès de la Société financière internationale, une composante de la Banque mondiale et donc un partenaire financier des plus stratégiques. Sans oublier un tout nouveau partenariat qui s'est concrétisé en fin d'année avec la Fondation Bill-et-Melinda-Gates, qui nous permettra de rendre accessibles les transactions intercaisses, synonymes de sécurité et d'accessibilité pour les populations rurales d'Haïti, du Vietnam, du Togo, du Burkina Faso et du Mali.

Anne Gaboury – Une bonne année quoi!

Marcel Lauzon – Une très bonne année, dans un contexte qui reste encore très difficile et qui nécessite la collaboration de tous. Je remercie dans cette perspective mes collègues du conseil d'administration, qui mettent leur cœur et leurs expertises diverses au service de l'avancement de DID… tout comme l'ensemble de la grande équipe de DID, dont je salue ici la compétence et l'engagement. Merci, enfin, aux nombreux - et essentiels - collaborateurs Desjardins qui accueillent nos partenaires en leurs murs, participent à nos développements et nous inspirent quotidiennement.

Et maintenant, place aux images, qui portent cette année sur le développement du financement agricole.

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